阳春三月，万物复苏，是一个积蓄能量，蓬勃发展的时节，3月11日-15日集团品管部组织各分子公司品管负责人及其储备人员在完美体育win866（江西）包装有限公司开展了为期五天的内部审核技巧培训，为各分子公司体系管理工作的有效开展注入了新的动力。
Step 1 内审基础知识培训
培训开始前，首先对所有学员的体系知识认知情况进行了调查，以便培训时有的放矢。
培训中习部长分析了当前体系运行过程中存在的诸多不足，并要求参训人员认真学习，结合日常工作过程中的问题进行交流、学习，并运用于各公司的体系推进工作当中去。
集团品管部体系专员按照培训计划对“体系知识”进行了讲解，讲述了公司目前体系文件与ISO标准条款的符合性、各子公司目前所建立的体系之间的区别和联系及审核过程中的沟通技巧等内容。
Step 2 内审检查表的编制
为了让大家更加明确如何有效的开展内部审核，集团品质管理部习部长举例说明了检查表的编制要求，并让大家按照要求对现有的体系文件练习编制检查表，在编制完成后，为了验证大家检查表的适用性，各组之间展开了相互交叉审核，最后，各小组对审核的结果进行了分享，其他学员针对分享的情况纷纷阐述了自己的看法，提出了优化修改的建议。
Step 3 内审检查项目培训
集团品管部体系专员根据编制的《内部审核检查表》按部门进行了讲解，重点说明了各部门按照职责划分所涉及的体系要求，培训完毕后，按照培训前调查的学员生熟情况重新进行了分组，设立一名组长，组织本组人员对体系文件进行深入学习，同时重新修订本组负责的《内部审核检查表》中相关部门的检查表。完成后，习部长组织大家对各组的检查表修订情况进行讨论，各组对检查的内容不断优化、完善。
Step4 江西公司内审实操
为了验证检查表的实用性，同时让学员更加熟悉审核的流程，各小组由“老审核员”带队按照分工对江西公司各部门开展了系统的审核，审核全过程有条不紊，由老带新，相互沟通，完成了本次审核，审核结束后，各小组组长对本组的审核结果进行了分享，大家根据体系的要求对审核结果进行了分析讨论。
Step5 小测试
“趁热打铁”，审核结果分享完毕后，为了验证大家这几天的学习成果，随即进行了小测试。
Step6 内审末次会
培训最后一天，针对审核过程中发现的问题，召开了内审末次会，在会上，各组组长对审核的结果进行了汇报，各部门对提出的问题进行了充分的沟通。
培训过程中我们通过经验分享、大家各抒己见。通过培训，现场案例解析及测试，参训人员对整个内审流程有了更加清晰的认知，内审过程中及时发现问题、解决问题，并为分子公司体系有效运行提供强大的支持！
撰文：集团品管部 朱焕铃
摄影：集团品管部 习志兰/朱焕铃/林钟明
编辑：集团办