Q1:我对工作环境或现场条件感到满意；
Q2:我在工作中，我有机会进行创新或改善；
Q3:我对工作的意见或建议能够得到及时回复或解决；
……
Q48: 我作为完美体育win866的员工，我感到自豪。
48题主观评价，10题多选，2题开放式问题——这是完美体育win866两片罐系统的员工满意度调查内容结构，覆盖了工作本身、工作支持、工作氛围、硬件环境、工作回报、个人发展、继续工作、经营管理八大维度。
员工满意度调查工作，一直是公司管理层了解员工真实的工作体验、内心感受和合理需求的重要途径之一，也是公司管理层找寻待改进问题和原因的方式之一。公司本着“以人为本”，营造“家人”文化，关注每一位完美体育win866人的所感、所想，致力于为提高员工满意度而不懈努力。
2018年12月在人力资源部的组织下，两片罐系统年度员工满意度调查工作顺利完成，收到了许多员工对企业发展和个人成长期望等重要信息。调查结果得到事业部及下属公司管理者的高度重视，各公司管理层经多次沟通与交流，从八个调研维度中问题相对突出的点着手，纷纷制定了的《2019年度员工满意度提升计划》，明确改进项目，罗列详细的行动计划。提升计划其中两片事业部11项，泉州公司12项，安徽公司15项。计划表中每项整改项目落实到具体责任部门，明确完成时间节点与量化考核标准，后期将由事业部人力资源部和下属公司人事部负责追踪提升计划的推行情况，将工作推行结果与绩效关联，并将与关联公司联合开展员工满意度评比活动，最大限度的保障员工满意度提升计划的有效落实。
接下来，您也许会发现：
住宿环境更好了
工作餐水平提高了
文化活动更丰富了
沟通反馈更高效了
工作氛围更加融洽了
……
当然，您最关心的收入、成长与发展等问题，我们会逐步从制度、流程上给予完善与保障，也会慢慢地随市场与个人价值创造发生变化。
所有的一切，您真实的工作体验与感受，以及合理的想法与需求，我们都会持续努力改善、提高。如果您有什么想说的，也欢迎大家通过“一点改善”、“总经理信箱”、“员工访谈”、“投诉与申诉”等多种渠道告诉我们。
同时，希望在下一次的员工满意度调查中，大家能更积极的参与其中，并真实的表达个人工作体验与内心感受，合理的提出期望与需求，以便公司能更迅速和有效的响应。
员工满意度提升，我们在行动！
文、图/ 两片罐事业部 侯平平